યોગ્ય સપ્લાયર કેવી રીતે પસંદ કરવું? આ ઘણા ધોરણો વિશે આશાવાદી હોવા જોઈએ!

ગુણવત્તા કપડાં ઉત્પાદકો

હવે ત્યાં ઘણા સપ્લાયર્સ, વેપારીઓ, ફેક્ટરીઓ, ઉદ્યોગ અને વેપાર છે. ઘણા સપ્લાયર્સ સાથે, આપણે કેવી રીતે શોધી શકીએયોગ્ય પુરવઠોઅમારા માટે? તમે થોડા મુદ્દાઓનું પાલન કરી શકો છો.

01ઓડિટ પ્રમાણપત્ર
તમે કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કરો છો કે તમારા સપ્લાયર્સ તેઓને પીપીટી પર બતાવે તેટલું લાયક છે?
તૃતીય પક્ષો દ્વારા સપ્લાયર્સનું પ્રમાણપત્ર એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક અસરકારક રીત છે કે ગ્રાહકોની આવશ્યકતાઓ અને ધોરણો ઉત્પાદન કામગીરી, સતત સુધારણા અને દસ્તાવેજ મેનેજમેન્ટની પ્રક્રિયાઓની ચકાસણી કરીને પૂર્ણ થાય છે.
પ્રમાણપત્ર ખર્ચ, ગુણવત્તા, ડિલિવરી, જાળવણી, સલામતી અને પર્યાવરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.આઇએસઓ, ઉદ્યોગ લક્ષણ પ્રમાણપત્ર અથવા ડનનો કોડ સાથે, પ્રાપ્તિ ઝડપથી સપ્લાયર્સને સ્ક્રીન કરી શકે છે.
02ભૌગોલિક આબોહવા આકારણી કરો
જેમ જેમ ચીન અને યુ.એસ. વચ્ચેના વેપાર યુદ્ધમાં વધારો થયો છે, કેટલાક ખરીદદારોએ વિયેટનામ, થાઇલેન્ડ અને કંબોડિયા જેવા દક્ષિણપૂર્વ એશિયાના ઓછા ખર્ચે દેશોમાં તેમની નજર ફેરવી છે.
આ દેશોમાં સપ્લાયર્સ નીચા ભાવો આપી શકે છે, પરંતુ નબળા માળખાગત, મજૂર સંબંધો અને રાજકીય અશાંતિ સ્થિર પુરવઠાને અટકાવી શકે છે.
જાન્યુઆરી 2010 માં, થાઇ રાજકીય જૂથે રાજધાનીમાં સુવર્ણાભુમી આંતરરાષ્ટ્રીય વિમાનમથક પર નિયંત્રણ મેળવ્યું, ફક્ત પડોશી દેશોમાં, બેંગકોકમાં તમામ હવાઈ આયાત અને નિકાસ કામગીરીને સ્થગિત કરી.
મે 2014 માં, વિયેટનામના વિદેશી રોકાણકારો અને સાહસો સામે માર મારવો, તોડફોડ, લૂંટફાટ અને સળગાવ્યો. તાઇવાન અને હોંગકોંગ, તેમજ સિંગાપોર અને દક્ષિણ કોરિયાના સાહસો સહિતના કેટલાક ચાઇનીઝ ઉદ્યોગો અને કર્મચારીઓને વિવિધ ડિગ્રી પર ફટકારવામાં આવ્યા હતા, જેના કારણે જીવન અને સંપત્તિનું નુકસાન થયું હતું.
સપ્લાયરની પસંદગી કરતા પહેલા વિસ્તારમાં સપ્લાય થવાનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે.

03નાણાકીય ધ્વનિ માટે તપાસો
પ્રાપ્તિને સપ્લાયરના નાણાકીય સ્વાસ્થ્ય પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, અને બીજી બાજુ વ્યવસાયમાં મુશ્કેલીઓ ન આવે ત્યાં સુધી રાહ જોવી જોઈએ નહીં.
તે ભૂકંપ પહેલાં જેવું છે, કેટલાક અસામાન્ય સંકેતો છે, અને સપ્લાયરની આર્થિક પરિસ્થિતિ ખોટી થાય તે પહેલાં કેટલાક સંકેતો.
જેમ કે અવારનવાર એક્ઝિક્યુટિવ પ્રસ્થાન, ખાસ કરીને તેમના મુખ્ય વ્યવસાયો માટે જવાબદાર. સપ્લાયર્સનું debt ંચું દેવું ગુણોત્તર ચુસ્ત મૂડી દબાણ તરફ દોરી શકે છે, અને થોડી ભૂલથી મૂડી સાંકળના ભંગાણનું કારણ બનશે. અન્ય સંકેતો સમયસર ડિલિવરી રેટ અને ગુણવત્તા, લાંબા ગાળાની અવેતન રજાઓ અથવા તો મોટા પ્રમાણમાં છટણી, સપ્લાયર બોસના નકારાત્મક સામાજિક સમાચારો અને તેથી વધુ ઘટતા હોઈ શકે છે.
04 હવામાન સંબંધિત જોખમોનું મૂલ્યાંકન કરો
ઉત્પાદન એ હવામાન આધારિત ઉદ્યોગ નથી, પરંતુ હવામાન હજી પણ સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપોને અસર કરે છે. દર ઉનાળામાં દક્ષિણપૂર્વ દરિયાકાંઠાના વિસ્તારોમાં ટાઇફૂન્સ ફુજિયન, ઝેજિયાંગ અને ગુઆંગડોંગ પ્રાંતોમાં સપ્લાયર્સને અસર કરશે.
ટાઇફૂન ઉતરાણ પછી વિવિધ ગૌણ આપત્તિઓ, ઉત્પાદન, કામગીરી, પરિવહન અને વ્યક્તિગત સલામતીને ગંભીર ધમકીઓ અને મોટા નુકસાનનું કારણ બનશે.
સંભવિત સપ્લાયરની પસંદગી કરતી વખતે, પ્રાપ્તિને આ વિસ્તારમાં લાક્ષણિક હવામાન પરિસ્થિતિઓ તપાસવાની, સપ્લાય વિક્ષેપના જોખમનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે, અને સપ્લાયરની આકસ્મિક યોજના છે કે કેમ. જ્યારે કોઈ કુદરતી આપત્તિ થાય છે, ત્યારે ઝડપથી જવાબ કેવી રીતે આપવો, ઉત્પાદન ફરી શરૂ કરવું અને સામાન્ય વ્યવસાય જાળવવો.
05પુષ્ટિ કરો કે ત્યાં બહુવિધ ઉત્પાદન પાયા છે
કેટલાક મોટા સપ્લાયર્સમાં બહુવિધ દેશો અને પ્રદેશોમાં ઉત્પાદન પાયા અથવા વેરહાઉસ હશે, જે ખરીદદારોને વધુ વિકલ્પો આપશે. પરિવહન ખર્ચ અને અન્ય સંકળાયેલ ખર્ચ શિપમેન્ટ સ્થાન દ્વારા બદલાય છે. ડિલિવરીના સમય પર પરિવહનના અંતરની પણ અસર પડશે. ડિલિવરીનો ટૂંકા સમય, ખરીદનારની ઇન્વેન્ટરી હોલ્ડિંગ કિંમત ઓછી છે, અને તે ઝડપથી બજારની માંગના વધઘટને પ્રતિક્રિયા આપી શકે છે, અને માલ અને સુસ્ત ઇન્વેન્ટરીની અછતને ટાળી શકે છે.

બહુવિધ ઉત્પાદન પાયા ક્ષમતાની તંગી પણ સરળ કરી શકે છે. જ્યારે કોઈ ફેક્ટરીમાં ટૂંકા ગાળાની ક્ષમતાની અડચણ થાય છે, ત્યારે સપ્લાયર્સ અપૂરતી ક્ષમતાવાળા અન્ય ફેક્ટરીઓમાં ઉત્પાદન ગોઠવી શકે છે.
જો ઉત્પાદનની પરિવહન કિંમત cost ંચી કુલ હોલ્ડિંગ ખર્ચ માટે હોય, તો સપ્લાયરે ગ્રાહકના સ્થાનની નજીક એક ફેક્ટરી બનાવવાનું વિચારવું આવશ્યક છે. ઓટોમોબાઈલ ગ્લાસ અને ટાયરના સપ્લાયર્સ સામાન્ય રીતે JIT માટે ગ્રાહકોની લોજિસ્ટિક્સની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે OEM ની આસપાસ ફેક્ટરીઓ સેટ કરે છે.
કેટલીકવાર સપ્લાયરમાં બહુવિધ ઉત્પાદન પાયા હોય છે.

06ઇન્વેન્ટરી ડેટા દૃશ્યતા મેળવો
સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચનામાં ત્રણ પ્રખ્યાત મોટા વિ છે, જે અનુક્રમે છે:
દૃશ્યતા, દૃશ્યતા
વેગ, ગતિ
ભિન્નતા, પરિવર્તનશીલતા
સપ્લાય ચેઇનની સફળતાની ચાવી એ સપ્લાય ચેઇનની વિઝ્યુલાઇઝેશન અને ગતિમાં વધારો કરી રહી છે અને બદલવા માટે અનુકૂળ છે. સપ્લાયરની મુખ્ય સામગ્રીનો સ્ટોરેજ ડેટા મેળવીને, ખરીદનાર સ્ટોકમાંથી બહાર નીકળવાનું જોખમ અટકાવવા માટે કોઈપણ સમયે માલનું સ્થાન જાણી શકે છે.
 
07સપ્લાય ચેઇન ચપળતાની તપાસ
જ્યારે ખરીદનારની માંગ વધઘટ થાય છે, ત્યારે સપ્લાયરને સપ્લાય પ્લાનને સમયસર સમાયોજિત કરવો જરૂરી છે. આ સમયે, સપ્લાયર સપ્લાય ચેઇનની ચપળતા ચપળતાની તપાસ થવી જોઈએ.
સ્કોર સપ્લાય ચેઇન Operation પરેશન સંદર્ભ મોડેલની વ્યાખ્યા અનુસાર, ચપળતાને ત્રણ જુદા જુદા પરિમાણો તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, જે છે:
① ઝડપી
ઉપરની સુગમતા slead લટું રાહત, કેટલા દિવસોની જરૂર છે, તે 20%ની ક્ષમતામાં વધારો કરી શકે છે.
② માપવા
Side ંધુંચત્તુ અનુકૂલનની ઉપરની અનુકૂલનક્ષમતા, 30 દિવસમાં, ઉત્પાદન ક્ષમતા મહત્તમ રકમ સુધી પહોંચી શકે છે.
③ પાનખર
ડાઉનડેપ્ટેશન ડાઉનસાઇડ એડેપ્ટેબિલીટી, 30 દિવસની અંદર, ઓર્ડર ઘટાડાને અસર થશે નહીં, જો ઓર્ડર ઘટાડો ખૂબ વધારે છે, તો સપ્લાયર્સને ઘણી ફરિયાદો હશે, અથવા અન્ય ગ્રાહકોને સ્થાનાંતરિત કરવાની ક્ષમતા હશે.
સપ્લાયર્સની સપ્લાય ચપળતાને સમજવા માટે, ખરીદનાર શક્ય તેટલી વહેલી તકે બીજા પક્ષની તાકાતને સમજી શકે છે, અને પુરવઠાની ક્ષમતાની માત્રાત્મક આકારણી અગાઉથી કરી શકે છે.
 
08સેવા પ્રતિબદ્ધતાઓ અને ગ્રાહકની આવશ્યકતાઓ તપાસો
સૌથી ખરાબ માટે તૈયાર કરો અને શ્રેષ્ઠ માટે તૈયાર કરો. ખરીદનારને દરેક સપ્લાયરના ગ્રાહક સેવા સ્તરની તપાસ અને મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે.
પુરવઠા સેવા સ્તર, અને પ્રમાણિત શરતોનો ઉપયોગ, પ્રાપ્તિ અને કાચા માલના સપ્લાયર્સ વચ્ચેના સ્પષ્ટીકરણ, ઓર્ડર ડિલિવરીના નિયમો વિશે, જેમ કે આગાહી, ઓર્ડર, ડિલિવરી, દસ્તાવેજો, લોડિંગ મોડ, ડિલિવરીની આવર્તન, ડિલિવરી વેઇટિંગ ટાઇમ અને પેકેજિંગ લેબલ સ્ટાન્ડર્ડ, અને તેથી વધુની ખાતરી કરવા માટે પ્રાપ્તિને સપ્લાય કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવાની જરૂર છે.

09લીડ-ટાઇમ અને ડિલિવરી આંકડા મેળવો
ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, ટૂંકી લીડ ડિલિવરી અવધિ ખરીદનારની ઇન્વેન્ટરી હોલ્ડિંગ કિંમત અને સલામતી ઇન્વેન્ટરી સ્તર ઘટાડી શકે છે, અને ડાઉનસ્ટ્રીમ માંગમાં વધઘટને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપી શકે છે.
ખરીદકે ટૂંકા લીડ અવધિ સાથે સપ્લાયર પસંદ કરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ.ડિલિવરી પ્રદર્શન એ સપ્લાયરના પ્રભાવને માપવા માટેની ચાવી છે, અને જો સપ્લાયર સમયના ડિલિવરી રેટ વિશે સક્રિય રીતે માહિતી પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે આ સૂચકને તે યોગ્ય ધ્યાન પ્રાપ્ત થયું નથી.
 
તેનાથી .લટું, સપ્લાયર ડિલિવરીની પરિસ્થિતિને સક્રિયપણે ટ્ર track ક કરી શકે છે અને ડિલિવરી પ્રક્રિયામાં સમસ્યાઓ સમયસર પ્રતિસાદ આપી શકે છે, જે ખરીદનારનો વિશ્વાસ જીતશે.
10ચુકવણી શરતોની પુષ્ટિ કરો
મોટી મલ્ટિનેશનલ કંપનીઓમાં એકસરખી ચુકવણીની શરતો હોય છે, જેમ કે 60 દિવસ, ઇન્વ oices ઇસેસની પ્રાપ્તિના 90 દિવસ પછી. જ્યાં સુધી અન્ય પક્ષ કાચા માલ પૂરા પાડશે નહીં જે મેળવવાનું મુશ્કેલ છે, ત્યાં સુધી ખરીદનાર સપ્લાયરને પસંદ કરવા માટે વધુ તૈયાર છે જે તેની પોતાની ચુકવણીની શરતો માટે સંમત થાય છે.
આ 10 કુશળતા છે જેનો મેં તમારા માટે સારાંશ આપ્યો છે. ખરીદીની વ્યૂહરચના બનાવતી વખતે અને સપ્લાયર્સને પસંદ કરતી વખતે, તમે આ ટીપ્સને ધ્યાનમાં લઈ શકો છો અને "તીક્ષ્ણ આંખો" ની જોડી વિકસાવી શકો છો.
અંતે, હું તમને સપ્લાયર્સ પસંદ કરવાની એક નાનકડી રીત કહીશ, એટલે કે, સીધો અમને સંદેશ મોકલવા માટે, તમને તરત જ મળશેશ્રેષ્ઠ કપડાં સપ્લાયર, તમારા બ્રાંડને ઉચ્ચ સ્તરે મદદ કરવા માટે.