1. ઉત્પાદક સ્કેલસૌ પ્રથમ, મને લાગે છે કે ઉત્પાદકનું કદ માપ દ્વારા નક્કી કરી શકાતું નથીઉત્પાદક. મોટા ફેક્ટરીઓ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના તમામ પાસાઓમાં પ્રમાણમાં પરફેક્ટ છે, અને નાના ફેક્ટરીઓ કરતાં ગુણવત્તા નિયંત્રણના તમામ પાસાઓમાં વધુ સારી કામગીરી કરશે. જો કે, મોટી ફેક્ટરીઓનો ગેરલાભ એ છે કે લોકો ખૂબ વ્યસ્ત છે, મેનેજમેન્ટ ખર્ચ ખૂબ વધારે છે, અને વર્તમાન મલ્ટી-વેરાયટી અને નાના-બેચની લવચીક ઉત્પાદન લાઇનને અનુકૂલન કરવું મુશ્કેલ છે. કિંમત પણ પ્રમાણમાં ઊંચી છે. આ જ કારણ છે કે ઘણી કંપનીઓ નાની ફેક્ટરીઓ બનાવવાનું શરૂ કરી રહી છે. હવે જ્યારે ગાર્મેન્ટ ફેક્ટરીઓના સ્કેલની વાત આવે છે, ત્યારે તેમની ભૂતકાળ સાથે તુલના કરી શકાતી નથી.
1990 ના દાયકામાં, ફેક્ટરીઓમાં હજારો કર્મચારીઓ હતા, અને હવે સેંકડો ગારમેન્ટ ફેક્ટરીઓ શોધવાનું સરળ નથી. હવે ઘણી ગારમેન્ટ ફેક્ટરીઓનું સામાન્ય કદ એક ડઝન લોકો છે. અને ગારમેન્ટ ફેક્ટરીઓમાં ઓછા કુશળ કામદારો છે. પ્રથમ, કર્મચારીઓની ખામીને લીધે, જે બાકી રહે છે તે જૂના કર્મચારીઓ છે. પરંતુ વૃદ્ધ કાર્યકરો તેમની વિચારસરણીમાં કઠોર હોય છે. તેઓ ભાગ્યે જ લાંબા ગાળાનું વિચારે છે અને નવી ટેકનોલોજી શીખવા માંગતા નથી. હાલના મોટાભાગના કર્મચારીઓનો જન્મ 60 અને 70ના દાયકામાં થયો છે. 80 પછી ઘણા કપડાં નથી, 90 પછી પણ ઓછા છે, અને મૂળભૂત રીતે 00 પછી કપડાં નથી.
હવે ઓટોમેશન ની ડિગ્રીકપડાના કારખાનાઓવધુ ને વધુ ઊંચું થઈ રહ્યું છે, અને મજૂરની માંગ ઘટી છે. તે જ સમયે, મોટા ઓર્ડર ઓછા અને ઓછા થઈ રહ્યા છે, મોટા કારખાનાઓ વર્તમાન ઓર્ડરની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ નથી, નાના કારખાનાઓ જાતો બદલવા માટે પ્રમાણમાં સરળ છે, જેમ કે કહેવત છે, "નાના જહાજો ફરવા માટે સારા છે." તદુપરાંત, મોટા કારખાનાઓની તુલનામાં, નાના કારખાનાઓના સંચાલન ખર્ચને પણ પ્રમાણમાં સારી રીતે નિયંત્રિત કરી શકાય છે, તેથી ફેક્ટરીઓનો એકંદર સ્કેલ હવે સંકોચાઈ રહ્યો છે.
કપડાંના ઉત્પાદનના સ્વચાલિતતા માટે, હાલમાં ફક્ત સૂટ અને શર્ટ્સ જ સાકાર થઈ શકે છે. જ્યારે સુટ્સમાં ઘણી બધી પ્રક્રિયાઓ હોય છે જેને હાથથી બનાવવાની જરૂર હોય છે, ફેશન મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદનને સ્વચાલિત કરવું મુશ્કેલ છે.
ખાસ કરીને હાઇ-એન્ડ કસ્ટમાઇઝ્ડ કપડાં માટે, ઓટોમેશનની ડિગ્રી પણ ઓછી છે. વાસ્તવમાં, વર્તમાન કપડાની પ્રક્રિયા માટે, વધુ ઉચ્ચ-અંતની શ્રેણીઓને મેન્યુઅલ સહભાગિતાની જરૂર છે, અને સ્વયંસંચાલિત વસ્તુઓ સંપૂર્ણપણે બધી પ્રક્રિયાઓને બદલવી મુશ્કેલ છે. તેથી, ઉત્પાદકને શોધવા માટે: તમારા ઓર્ડરના કદ અનુસાર, ઉત્પાદકનું અનુરૂપ કદ શોધો. જો ઓર્ડર વોલ્યુમ નાનું હોય, પરંતુ મોટા પાયે ઉત્પાદકને શોધવા માટે, જો ઉત્પાદક કરવા માટે સંમત થાય તો પણ, તે આ ઓર્ડર પર વધુ ધ્યાન આપશે નહીં. જો કે, જો ઓર્ડર પ્રમાણમાં મોટો હોય, પરંતુ નાના ઉત્પાદકને શોધો, તો અંતિમ વિતરણ પણ એક મોટી સમસ્યા છે. તે જ સમયે, અમને નથી લાગતું કે ઘણી પ્રક્રિયાઓ સ્વયંસંચાલિત કામગીરી છે, તેથી ઉત્પાદક સાથે વાટાઘાટો કરો. વાસ્તવમાં, જ્યાં સુધી વર્તમાન ટેક્નોલોજીનો સંબંધ છે ત્યાં સુધી, કપડાંના ઓટોમેશનની ડિગ્રી ખૂબ ઊંચી નથી, અને શ્રમ ખર્ચ હજુ પણ ખૂબ ઊંચો છે.
2. ગ્રાહક જૂથ સ્થિતિ
ઉત્પાદક શોધવા માટે, કઈ વસ્તુઓની સેવા કરવાનો તમારો ઈરાદો પૂછવો શ્રેષ્ઠ છે. જો ઉત્પાદક મુખ્યત્વે મોટી બ્રાન્ડ્સને OEM પ્રોસેસિંગમાં મદદ કરે છે, તો પછી તેને ઓનલાઈન શોપ ઓર્ડરમાં રસ ન હોઈ શકે. ભલે તે નેટવર્ક ઓર્ડર સ્વીકારે, પરંતુ જો ઓપરેશન બ્રાન્ડ પ્રક્રિયા અનુસાર કરવામાં આવે તો, ઑનલાઇન દુકાન કિંમત સ્વીકારી શકશે નહીં.
હવે વિદેશી વેપાર ફેક્ટરીઓ કરો, મૂળભૂત રીતે B2B ની જરૂરિયાતોને સમજો. ઉદાહરણ તરીકે, અમારા નિર્માતા B2B ગ્રાહકો કરે છે, મૂળભૂત રીતે ગ્રાહકોને માત્ર નમૂના લેવાની જરૂર હોય છે, અન્ય વસ્તુઓ જેમ કે સરફેસ એક્સેસરીઝની ખરીદી, કટીંગ, સીવણ, અમે આખા પેકેજ પછી કરીએ છીએ, ઉપરાંત ડિલિવરી વતી ગ્રાહકોને મદદ કરવા માટે. અને અમે વળતર અને વિનિમય અને વેચાણ પછીના અન્ય કામ પણ કરીએ છીએ. તેથી અમારા ગ્રાહકોને માત્ર સારી રીતે વેચાણ કરવાની જરૂર છે.
ગ્રાહકો વતી સામાન પહોંચાડવામાં ગ્રાહકોને મદદ કરવાના કાર્ય માટે, સામાન્ય ફેક્ટરીઓ આવા કર્મચારીઓને ગોઠવશે નહીં, પરંતુ જો તમે ઑનલાઇન દુકાનો સાથે વ્યવહાર કરો છો, તો આ રીતે સંચાલન કરવું શ્રેષ્ઠ છે. છેવટે, ઓનલાઈન શોપ ઓર્ડર માટે 100% વેચાણ પછીની જરૂર છે, ભૂતકાળમાં, આ પ્રકારનું વેચાણ પછીની બ્રાન્ડ કંપની પાસે ખાસ વ્યક્તિ હોય છે. ડિલિવરીની કિંમતમાં મદદ કરવા માટે ઉત્પાદકને મજૂરીની કિંમતમાં શામેલ કરવું આવશ્યક છે, પરંતુ ઑફર ગ્રાહકના પોતાના મજૂર કરતાં વધુ ખર્ચ-અસરકારક હોવી જોઈએ. અમારા ઉત્પાદકે આ હેતુ માટે એક વિશેષ જોબ બનાવી છે.
સામાન્ય રીતે, ઉત્પાદકની શોધમાં કપડાં વેચનારાઓએ યોગ્ય કાર્ય કરવું જોઈએ. સૌપ્રથમ ઉત્પાદકની મુખ્ય સહકારી સેવા વસ્તુઓને પૂછો, તેઓ મુખ્યત્વે કઈ શ્રેણીઓ કરે છે તે સમજો અને ઉત્પાદક દ્વારા ઉત્પાદિત કપડાંની ગ્રેડ અને મુખ્ય શૈલીને સમજો અને એક શોધો.સહકારીઉત્પાદકજે તમારા પોતાના સાથે મેળ ખાય છે.
3. તમારા બોસની પ્રામાણિકતા
બોસની પ્રામાણિકતા પણ માપવા માટેનું મુખ્ય સૂચક છેઉત્પાદકની ગુણવત્તા. મેન્યુફેક્ચરરને શોધતા કપડાના વિક્રેતાઓએ સૌપ્રથમ બોસની પ્રામાણિકતાની સમીક્ષા કરવી જોઈએ, બોસની પ્રામાણિકતા જાણવા માગો છો, તમે સીધા Google પર જઈને જોઈ શકો છો કે બોસ અથવા કંપનીના રેકોર્ડ ખરાબ છે કે નહીં. હાલમાં, આ પ્રકારની માહિતી પ્રમાણમાં પારદર્શક છે. શોધ હેઠળ ફક્ત બોસનું નામ અથવા કંપનીનું નામ વત્તા "જૂઠું", "ડેડહેડ" અને અન્ય શબ્દો મૂકવાની જરૂર છે, જો બોસ અથવા કંપનીને સંબંધિત ખરાબ અનુભવ હોય, તો મૂળભૂત રીતે સંબંધિત માહિતી શોધી શકે છે. જો બોસ પાસે આળસુ હોવાનો રેકોર્ડ છે, તો તેણે શક્ય તેટલું ટાળવા માટે સહકાર આપવો જોઈએ નહીં, અન્યથા તે વિવિધ સમસ્યાઓનો ભોગ બને છે. વાસ્તવમાં, જો બોસને પ્રામાણિકતા સાથે સમસ્યા હોય, તો ઉત્પાદક લાંબા સમય સુધી કરશે નહીં.
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-23-2023