1. ઉત્પાદક સ્કેલસૌ પ્રથમ, મને લાગે છે કે ઉત્પાદકનું કદ તેના કદ દ્વારા નક્કી કરી શકાતું નથીઉત્પાદક. મોટા કારખાનાઓ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના તમામ પાસાઓમાં પ્રમાણમાં સંપૂર્ણ છે, અને નાના કારખાનાઓ કરતાં ગુણવત્તા નિયંત્રણના તમામ પાસાઓમાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરશે. જો કે, મોટા કારખાનાઓનો ગેરલાભ એ છે કે લોકો ખૂબ વ્યસ્ત હોય છે, મેનેજમેન્ટ ખર્ચ ખૂબ ઊંચો હોય છે, અને વર્તમાન બહુ-વિવિધ અને નાના-બેચ લવચીક ઉત્પાદન લાઇનને અનુકૂલન કરવું મુશ્કેલ છે. કિંમત પણ પ્રમાણમાં ઊંચી છે. આ જ કારણ છે કે ઘણી કંપનીઓ નાના કારખાનાઓ બનાવવાનું શરૂ કરી રહી છે. જ્યારે હવે ગાર્મેન્ટ ફેક્ટરીઓના સ્કેલની વાત આવે છે, ત્યારે તેમની તુલના ભૂતકાળ સાથે કરી શકાતી નથી.
૧૯૯૦ ના દાયકામાં, ફેક્ટરીઓમાં હજારો કર્મચારીઓ હતા, અને હવે સેંકડો કપડાના કારખાનાઓ શોધવાનું સરળ નથી. હવે ઘણી કપડાની ફેક્ટરીઓનું સામાન્ય કદ એક ડઝન લોકોનું છે. અને કપડાના કારખાનાઓમાં કુશળ કામદારો ઓછા છે. પ્રથમ, કર્મચારીઓની ખામીઓને કારણે, જે બાકી રહે છે તે જૂના કર્મચારીઓ છે. પરંતુ વૃદ્ધ કામદારો તેમના વિચારોમાં કઠોર હોય છે. તેઓ ભાગ્યે જ લાંબા ગાળાનું વિચારે છે અને નવી તકનીકો શીખવા માંગતા નથી. મોટાભાગના વર્તમાન કર્મચારીઓ ૬૦ અને ૭૦ ના દાયકામાં જન્મેલા છે. ૮૦ પછી ઘણા કપડાં નથી, ૯૦ પછી પણ ઓછા છે, અને મૂળભૂત રીતે ૦૦ પછી કોઈ કપડાં નથી.
હવે ઓટોમેશનની ડિગ્રીકપડાના કારખાનાઓવધુ ને વધુ વધી રહ્યું છે, અને મજૂરોની માંગ ઓછી થઈ રહી છે. તે જ સમયે, મોટા ઓર્ડર ઓછા અને ઓછા થઈ રહ્યા છે, મોટા કારખાનાઓ વર્તમાન ઓર્ડરની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ નથી, નાના કારખાનાઓમાં જાતો બદલવાનું પ્રમાણમાં સરળ છે, જેમ કે કહેવત છે, "નાના જહાજો ફેરવવા માટે સારા છે." વધુમાં, મોટા કારખાનાઓની તુલનામાં, નાના કારખાનાઓના સંચાલન ખર્ચને પણ પ્રમાણમાં સારી રીતે નિયંત્રિત કરી શકાય છે, તેથી કારખાનાઓનો એકંદર સ્કેલ હવે સંકોચાઈ રહ્યો છે.
કપડાંના ઉત્પાદનના ઓટોમેશન માટે, હાલમાં ફક્ત સુટ અને શર્ટ જ બનાવી શકાય છે. જ્યારે સુટમાં ઘણી બધી પ્રક્રિયાઓ હોય છે જેને હાથથી બનાવવાની જરૂર હોય છે, ફેશનને મોટા પાયે ઉત્પાદનને સ્વચાલિત કરવું મુશ્કેલ છે.
ખાસ કરીને હાઇ-એન્ડ કસ્ટમાઇઝ્ડ કપડાં માટે, ઓટોમેશનની ડિગ્રી પણ ઓછી છે. હકીકતમાં, વર્તમાન કપડાં પ્રક્રિયા માટે, વધુ હાઇ-એન્ડ કેટેગરીઝને મેન્યુઅલ ભાગીદારીની જરૂર છે, અને બધી પ્રક્રિયાઓને સંપૂર્ણપણે બદલવા માટે સ્વચાલિત વસ્તુઓ મુશ્કેલ છે. તેથી, ઉત્પાદક શોધવા માટે: તમારા ઓર્ડરના કદ અનુસાર, ઉત્પાદકનું અનુરૂપ કદ શોધો. જો ઓર્ડરનું પ્રમાણ નાનું હોય, પરંતુ મોટા પાયે ઉત્પાદક શોધવા માટે, ઉત્પાદક સંમત થાય તો પણ, તે આ ઓર્ડર પર વધુ ધ્યાન આપશે નહીં. જો કે, જો ઓર્ડર પ્રમાણમાં મોટો હોય, પરંતુ એક નાનો ઉત્પાદક શોધો, તો અંતિમ ડિલિવરી પણ એક મોટી સમસ્યા છે. તે જ સમયે, અમને નથી લાગતું કે ઘણી પ્રક્રિયાઓ સ્વચાલિત કામગીરી છે, તેથી ઉત્પાદક સાથે વાટાઘાટો કરો. હકીકતમાં, જ્યાં સુધી વર્તમાન ટેકનોલોજીનો સંબંધ છે, કપડાં ઓટોમેશનની ડિગ્રી ખૂબ ઊંચી નથી, અને મજૂર ખર્ચ હજુ પણ ખૂબ ઊંચો છે.
2. ગ્રાહક જૂથ સ્થિતિ
ઉત્પાદક શોધવા માટે, કયા પદાર્થોની સેવા કરવાનો તમારો હેતુ પૂછવો શ્રેષ્ઠ છે. જો ઉત્પાદક મુખ્યત્વે મોટી બ્રાન્ડ્સના OEM પ્રોસેસિંગમાં મદદ કરવાનો હોય, તો તેને ઓનલાઈન શોપ ઓર્ડરમાં રસ ન હોય શકે. ભલે તે નેટવર્ક ઓર્ડર સ્વીકારે, પરંતુ જો કામગીરી બ્રાન્ડ પ્રક્રિયા અનુસાર કરવામાં આવે, તો ઓનલાઈન શોપ કિંમત સ્વીકારી શકશે નહીં.
હવે શું વિદેશી વેપાર ફેક્ટરીઓ, મૂળભૂત રીતે B2B ની જરૂરિયાતોને સમજે છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમારા ઉત્પાદકને B2B ગ્રાહકોની જરૂર છે, મૂળભૂત રીતે ગ્રાહકોને આવવા માટે ફક્ત નમૂના લેવાની જરૂર છે, અન્ય વસ્તુઓ જેમ કે સપાટીના એક્સેસરીઝ ખરીદવા, કાપવા, સીવવા, આખા પેકેજ પછી અમે કરીએ છીએ, ઉપરાંત ડિલિવરી વતી ગ્રાહકોને મદદ કરીએ છીએ. અને અમે રીટર્ન અને એક્સચેન્જ અને અન્ય વેચાણ પછીના કામ પણ કરીએ છીએ. તેથી અમારા ગ્રાહકોને ફક્ત સારી રીતે વેચાણ કરવાની જરૂર છે.
ગ્રાહકો વતી માલ પહોંચાડવામાં મદદ કરવાના કાર્ય માટે, સામાન્ય ફેક્ટરીઓ આવા કર્મચારીઓને ગોઠવશે નહીં, પરંતુ જો તમે ઓનલાઈન દુકાનો સાથે વ્યવહાર કરો છો, તો આ રીતે કામ કરવું શ્રેષ્ઠ છે. છેવટે, ઓનલાઈન દુકાનના ઓર્ડર વેચાણ પછીના કામ માટે 100% જરૂરી છે, ભૂતકાળમાં, આ પ્રકારનું વેચાણ પછીનું કામ બ્રાન્ડ કંપની પાસે એક ખાસ વ્યક્તિ પાસે હોય છે. ઉત્પાદકને મદદ કરવા માટે ડિલિવરીના ખર્ચનો સમાવેશ શ્રમ ભાવમાં કરવો આવશ્યક છે, પરંતુ ઓફર ગ્રાહકના પોતાના શ્રમ કરતાં વધુ ખર્ચ-અસરકારક હોવી જોઈએ. અમારા ઉત્પાદકે આ હેતુ માટે એક ખાસ કાર્ય બનાવ્યું છે.
સામાન્ય રીતે, ઉત્પાદકની શોધમાં રહેલા કપડાં વિક્રેતાઓએ યોગ્ય કાર્ય કરવું જોઈએ. પહેલા ઉત્પાદકના મુખ્ય સહકારી સેવા ઑબ્જેક્ટ્સને પૂછો, તેઓ મુખ્યત્વે કઈ શ્રેણીઓ કરે છે તે સમજો, અને ઉત્પાદક દ્વારા ઉત્પાદિત કપડાંના ગ્રેડ અને મુખ્ય શૈલીને સમજો, અને શોધોસહકારીઉત્પાદકજે તમારા પોતાના સાથે મેળ ખાય છે.
૩. તમારા બોસની પ્રામાણિકતા
બોસની પ્રામાણિકતા પણ માપવા માટે એક મુખ્ય સૂચક છેઉત્પાદકની ગુણવત્તા. ઉત્પાદકની શોધમાં રહેલા કપડાં વેચનારાઓએ પહેલા બોસની પ્રામાણિકતાની સમીક્ષા કરવી જોઈએ, બોસની પ્રામાણિકતા જાણવા માંગતા હો, તમે સીધા જ ગૂગલ પર જઈને જોઈ શકો છો કે બોસ અથવા કંપનીનો રેકોર્ડ ખરાબ છે કે નહીં. હાલમાં, આ પ્રકારની માહિતી પ્રમાણમાં પારદર્શક છે. ફક્ત બોસનું નામ અથવા કંપનીનું નામ વત્તા "જૂઠું", "ડેડહેડ" અને અન્ય શબ્દો શોધ હેઠળ મૂકવાની જરૂર છે, જો બોસ અથવા કંપનીને સંબંધિત ખરાબ અનુભવ હોય, તો મૂળભૂત રીતે સંબંધિત માહિતી શોધી શકે છે. જો બોસનો આળસુ હોવાનો રેકોર્ડ હોય, તો તેણે શક્ય તેટલું ટાળવા માટે સહકાર આપવો જોઈએ નહીં, નહીં તો તે વિવિધ સમસ્યાઓનો ભોગ બને છે. હકીકતમાં, જો બોસને પ્રામાણિકતામાં સમસ્યા હોય, તો ઉત્પાદક લાંબા સમય સુધી કામ કરશે નહીં.
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-૨૩-૨૦૨૩
