જેમ આપણે બધા જાણીએ છીએ, ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાને કારણે ઘણી સમસ્યાઓ ઊભી થશે. ગાર્મેન્ટ ફેક્ટરી સાહસો માટે, ગુણવત્તા સમસ્યાઓને કારણે પુનઃકાર્ય ઉત્પાદન સમયપત્રકમાં વિલંબ કરશે, અને તે કર્મચારીઓના કામના મૂડને પણ અસર કરશે, જેના કારણે વધુ સમસ્યાઓ થશે, અને ઉત્પાદન સમયપત્રક વધુ પ્રભાવિત થશે. ઉત્પાદન સમયપત્રક ચાલુ રાખી શકતું નથી અને ડિલિવરી સમયને સીધી અસર કરે છે, જે વેચાણને અસર કરે છે અને ઓર્ડર ગુમાવવાનું કારણ પણ બને છે, પછી ફેક્ટરી નફો બનાવવા વિશે વાત કરી શકતી નથી, નફો નહીં વિકાસ વિશે વાત કરી શકતી નથી.
કપડા બ્રાન્ડ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે, જો ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સારી રીતે કરવામાં નહીં આવે, તો તે ગ્રાહકો દ્વારા નકારવામાં આવશે અને બજાર દ્વારા તેને દૂર કરવામાં આવશે, અને અંતે બંધ થવાનો સામનો કરવો પડશે. તેથી, પછી ભલે તે કપડાની ફેક્ટરી હોય કે કપડા બ્રાન્ડ એન્ટરપ્રાઇઝ, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્તિત્વ સાથે સંબંધિત છે, અને બંનેનું અસ્તિત્વ અને વિકાસ ગાઢ રીતે સંબંધિત છે. ખાસ કરીને કપડાની ફેક્ટરી, ઉત્પાદનના અંત તરીકે, ઉત્પાદિત કપડાંની ગુણવત્તા મહત્વપૂર્ણ છે અને તેને અવગણી શકાય નહીં. કપડાંના ટુકડાની કારીગરી અને ગુણવત્તા, અમુક હદ સુધી, આ કપડાં (ફેક્ટરી) ના નિર્માતાના પાત્રનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. કપડાની ફેક્ટરીમાં, એવું કહી શકાય કે કપડાં = પાત્ર, ગુણવત્તા એ જીવન છે!
તો કપડાની ફેક્ટરી ગુણવત્તાને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરી શકે અને ગુણવત્તામાં સુધારો કેવી રીતે કરી શકે?સિયિંગહોંગએક સ્થાનિક કપડાં સપ્લાય ચેઇન નિષ્ણાત છે, જેની પાસે અદ્યતન કપડાં સ્માર્ટ ફેક્ટરી છે, "ગુણવત્તા ઝડપી રિવર્સ" કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, અત્યાર સુધીમાં 300 થી વધુ જાણીતા વિદેશી ફેશન કપડાં સાહસોને સફળતાપૂર્વક સેવા આપી છે. તેથી, કપડાં ફેક્ટરીઓ માટે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કેવી રીતે સુધારવી, નીચેના સૂચનો છે:
1. મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવો અને પ્રમાણિત ડિજિટલ મેનેજમેન્ટનો અમલ કરો;
2. વાજબી અને પ્રમાણિત કામના કલાકો અને પીસવર્કની રકમ ઘડવી;
૩. વધુ પુરસ્કારો અને ઓછા દંડ સાથે યોગ્ય પ્રોત્સાહન પગલાં અપનાવો;
4. કર્મચારીઓમાં પોતાનું સ્થાન વધારવા;
5. ગુણવત્તા દ્વારા આઉટપુટ સુનિશ્ચિત કરવા, ગુણવત્તા દ્વારા આઉટપુટને નિયંત્રિત કરવા, ગતિ અને આઉટપુટ જેવા ચોક્કસ સૂચકાંકનો આંધળો પીછો ન કરવો.
ગુણવત્તા ફક્ત ફેક્ટરી સાહસોના ઉદય અને પતન સાથે સંબંધિત નથી, પરંતુ કર્મચારીઓના મહત્વપૂર્ણ હિત સાથે પણ સંબંધિત છે. જ્યારે તમને ગુણવત્તાની સમસ્યાનો સામનો કરવો પડે છે, ત્યારે તેને જટિલ ન જુઓ, સ્ટાફના સંચાલનથી શરૂઆત કરો.
પ્રથમ, કર્મચારીઓની ક્રિયાઓને પ્રમાણિત અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો, જે ગુણવત્તા સમસ્યાને ઉકેલવાનો પ્રથમ વિચાર છે. ઘણી ગુણવત્તા સમસ્યાઓ આખરે કર્મચારીઓના બિન-માનક કામગીરીને કારણે થાય છે, જે એક એવી જગ્યા છે જેને ઘણા સાહસો અવગણી શકે છે. એવા ઘણા કિસ્સાઓ છે જે કોઈ ખાસ તકનીકી સાધનોમાં સુધારો કરતા નથી, એટલે કે, કર્મચારીઓની ક્રિયાઓને પ્રમાણિત અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરે છે, તેની અસર ખૂબ જ સ્પષ્ટ છે.
બીજું, આડું નિયંત્રણ કરો, એટલે કે, એકબીજાને તપાસો. આડું નિયંત્રણ એ સમસ્યા સ્તરને સ્તર દ્વારા તપાસવું, અલગ કરવું અને એકબીજાને સ્થાને તપાસવું છે, જે ખૂબ જ અસરકારક પદ્ધતિ છે.
ત્રીજું, સમસ્યાનું મોટા પાયે તપાસ, સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવવા માટે. ગુણવત્તા સમસ્યાઓ દરરોજ તપાસવી જોઈએ, અને અસર સ્પષ્ટ થશે. જો વધુ સમસ્યાઓ ઓળખાઈ હોય તો પણ, તેમને બિંદુ દ્વારા બિંદુ ઉકેલવા જોઈએ. એક જ સમયે ઘણા બધા સમસ્યાવાળા ક્ષેત્રોનો સામનો કરશો નહીં. ઉત્પાદન બનાવતા પહેલા, તમે આ ઉત્પાદનમાં ઉદ્ભવેલી ઐતિહાસિક સમસ્યાઓની પણ તપાસ કરી શકો છો, અને પછી તેને ધીમે ધીમે ઉકેલવા માટે જવાબદાર વ્યક્તિનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તપાસની આ પદ્ધતિ પણ ખૂબ સારી પદ્ધતિ છે.
ઉપર, આ ગુણવત્તા સમસ્યાઓ હલ કર્યા પછી, ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં કુદરતી રીતે સુધારો થશે. કપડાંના કારખાનાઓને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કેવી રીતે સુધારવી તે શીખવવા માટેના અગાઉના પાંચ સૂચનો ઉપરાંત, મને લાગે છે કે ખરીદદારો શોધવા માટે ખરીદદારોએ સારી કપડાં બ્રાન્ડ ફેક્ટરી હોવી જોઈએ, મહત્વપૂર્ણ લિંક્સ જપ્ત કરવી જોઈએ, જેથી ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં અનંત ગુણવત્તા સમસ્યાઓને નિયંત્રિત કરી શકાય. હાલમાં, કપડાં ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધા સફેદ ગરમીમાં પ્રવેશી છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનનું દબાણ પણ મોટું થઈ ગયું છે, અને ઘણી કપડાં કંપનીઓ નવા વલણને અનુકૂલન કરવા માટે પરિવર્તન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. જો કે, ઘણા નાના અને મધ્યમ કદના કપડા સાહસોને ઓર્ડર મેનેજમેન્ટમાં વધુને વધુ સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો છે. ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરતી વખતે ઝડપી વિપરીત કાર્યક્ષમતા કેવી રીતે સુધારવી?
સિયિંગહોંગ- ગુણવત્તાયુક્ત ઝડપી રિવર્સ કરો
સિયિંગહોંગપ્રમાણિત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન સાધનો અને અગ્રણી ડિજિટલ ટેકનોલોજી ધરાવતું, ધ્યેય ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઝડપી રિવર્સ બનાવવાનું છે, જે કપડાં સાહસોને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન પ્રણાલીઓ બનાવવા સક્ષમ બનાવે છે જે ચેતા અંતના ઉત્પાદનમાં પ્રવેશ કરે છે.
GST દ્વારા, સામગ્રી, ડિઝાઇન અને પ્રક્રિયાઓના મૂળભૂત ડેટાને પ્રમાણિત અને ડિજિટાઇઝ કરવામાં આવે છે. ત્યારબાદ MES, ERP, ઇન્ટેલિજન્ટ હેંગિંગ અને અન્ય હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર ડેટા લિંકેજ દ્વારા, મોટા પાયે માંગ પર અને કસ્ટમાઇઝ્ડ ઉત્પાદન ઉત્પાદન સહયોગ પ્રાપ્ત કરવા માટે.
ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરતી વખતે, તે બ્રાન્ડને ઇન્વેન્ટરી ખર્ચમાં ઘણો ઘટાડો કરવામાં મદદ કરી શકે છે, અને બ્રાન્ડની પોતાની સપ્લાય ચેઇનની એકંદર કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરીને વર્તમાન તબક્કા અને ભવિષ્યના ઝડપી વિકાસને અનુકૂલિત કરવામાં પણ મદદ કરી શકે છે.
કાર્યક્ષમતા શોધવીગુણવત્તા, કાર્ય કાર્યક્ષમતા દ્વારા વિકાસ શોધતા, ગુણવત્તા એ એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્તિત્વ સાથે સંબંધિત છે, ગુણવત્તા એ એન્ટરપ્રાઇઝનું જીવન છે, તેથી એન્ટરપ્રાઇઝે ટકી રહેવા માટે ગુણવત્તા પર ધ્યાન આપવું જોઈએ.
પોસ્ટ સમય: જૂન-૩૦-૨૦૨૪
