જેમ આપણે બધા જાણીએ છીએ, ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાને કારણે ઘણી સમસ્યાઓ ઊભી થશે. ગાર્મેન્ટ ફેક્ટરીના સાહસો માટે, ગુણવત્તાની સમસ્યાઓને કારણે પુનઃકાર્ય ઉત્પાદન શેડ્યૂલને વિલંબિત કરશે, અને તે કર્મચારીઓના કામના મૂડને પણ અસર કરશે, જે વધુ સમસ્યાઓ તરફ દોરી જશે, અને ઉત્પાદન શેડ્યૂલને વધુ અસર થશે. ઉત્પાદન શેડ્યૂલ ચાલુ રાખી શકતું નથી અને ડિલિવરીના સમયને સીધી અસર કરે છે, જે વેચાણને અસર કરે છે અને ઓર્ડરની ખોટ તરફ દોરી જાય છે, પછી ફેક્ટરી નફો બનાવવાની વાત કરી શકતી નથી, વિકાસ વિશે નફાની વાત કરી શકતી નથી.
ક્લોથિંગ બ્રાન્ડ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે, જો ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સારી રીતે કરવામાં નહીં આવે, તો તેને ગ્રાહકો દ્વારા નકારી કાઢવામાં આવશે અને બજાર દ્વારા તેને દૂર કરવામાં આવશે અને અંતે તેને બંધ થવાનો સામનો કરવો પડશે. તેથી, પછી ભલે તે ગારમેન્ટ ફેક્ટરી હોય કે ગાર્મેન્ટ બ્રાન્ડ એન્ટરપ્રાઇઝ, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્તિત્વ સાથે સંબંધિત છે, અને બંનેનું અસ્તિત્વ અને વિકાસ ગાઢ રીતે સંબંધિત છે. ખાસ કરીને ગારમેન્ટ ફેક્ટરી, ઉત્પાદન સમાપ્ત થતાં, ઉત્પાદિત કપડાંની ગુણવત્તા નિર્ણાયક છે અને તેને અવગણી શકાય નહીં. કપડાંના ટુકડાની કારીગરી અને ગુણવત્તા, અમુક હદ સુધી, આ કપડાંના નિર્માતા (ફેક્ટરી) ના પાત્રને રજૂ કરે છે. ગારમેન્ટ ફેક્ટરીમાં કહી શકાય કે કપડાં = પાત્ર, ગુણવત્તા એ જ જીવન છે!
તો ગારમેન્ટ ફેક્ટરી ગુણવત્તા પર નિયંત્રણ અને ગુણવત્તા કેવી રીતે સુધારી શકે?સિયિંગહોંગઅદ્યતન ક્લોથિંગ સ્માર્ટ ફેક્ટરી સાથે ઘરેલુ કપડાં સપ્લાય ચેઈન નિષ્ણાત છે, "ક્વોલિટી ફાસ્ટ રિવર્સ" કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, અત્યાર સુધીમાં 300 થી વધુ જાણીતા વિદેશી ફેશન કપડાં સાહસોને સફળતાપૂર્વક સેવા આપી છે. તેથી, કપડાંની ફેક્ટરીઓ માટે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કેવી રીતે સુધારવી, ત્યાં નીચેના સૂચનો છે:
1. મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવવું અને પ્રમાણિત ડિજિટલ મેનેજમેન્ટનો અમલ કરવો;
2. વાજબી અને પ્રમાણિત કામના કલાકો અને પીસવર્કની રકમ તૈયાર કરો;
3. વધુ પુરસ્કારો અને ઓછા દંડ સાથે યોગ્ય પ્રોત્સાહક પગલાં અપનાવો;
4. કર્મચારીઓની સંબંધની ભાવનાને વધારવી;
5. ગુણવત્તા દ્વારા આઉટપુટને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, ગુણવત્તા દ્વારા આઉટપુટને નિયંત્રિત કરવા માટે, સ્પીડ અને આઉટપુટ જેવા ચોક્કસ ઇન્ડેક્સનો આંધળો પીછો ન કરો.
ગુણવત્તા માત્ર ફેક્ટરી સાહસોના ઉદય અને પતન સાથે સંબંધિત નથી, પરંતુ કર્મચારીઓના મહત્વપૂર્ણ હિત સાથે પણ સંબંધિત છે. જ્યારે તમે ગુણવત્તાની સમસ્યાનો સામનો કરો છો, ત્યારે તેને જટિલ તરીકે ન જુઓ, સ્ટાફની કામગીરીથી પ્રારંભ કરો.
પ્રથમ, કર્મચારીઓની ક્રિયાઓને પ્રમાણિત અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો, જે ગુણવત્તાની સમસ્યાને ઉકેલવા માટેનો પ્રથમ વિચાર છે. ઘણી ગુણવત્તા સમસ્યાઓ આખરે કર્મચારીઓની બિન-માનક કામગીરીને કારણે થાય છે, જે એક એવી જગ્યા છે જેને ઘણા સાહસો અવગણવા માટે સરળ છે. એવા ઘણા કિસ્સાઓ છે જે કોઈ વિશિષ્ટ તકનીકી સાધનો સુધારણા કરતા નથી, એટલે કે, કર્મચારીઓની ક્રિયાઓને પ્રમાણભૂત અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો, અસર ખૂબ જ સ્પષ્ટ છે.
બીજું, આડું નિયંત્રણ હાથ ધરો, એટલે કે, એકબીજાને તપાસો. આડું નિયંત્રણ એ સ્તર દ્વારા સમસ્યા સ્તરને તપાસવું, અલગ કરવું અને એકબીજાને સ્થાને તપાસવું, જે ખૂબ અસરકારક પદ્ધતિ છે.
ત્રીજું, સમસ્યાની મોટા પાયે તપાસ, સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવવાના તબક્કે. ગુણવત્તાની સમસ્યાઓ દરરોજ તપાસવી જોઈએ, અને અસર સ્પષ્ટ હશે. જો ત્યાં વધુ સમસ્યાઓ ઓળખવામાં આવી હોય, તો પણ તે પોઈન્ટ બાય પોઈન્ટ ઉકેલવી જોઈએ. એક જ સમયે ઘણા બધા સમસ્યાવાળા વિસ્તારોનો સામનો કરશો નહીં. ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કરતા પહેલા, તમે આ ઉત્પાદનમાં ઉદ્ભવેલી ઐતિહાસિક સમસ્યાઓની પણ તપાસ કરી શકો છો, અને પછી જવાબદાર વ્યક્તિનો અમલ કરીને તેને ધીમે ધીમે હલ કરી શકો છો. તપાસની આ પદ્ધતિ પણ ખૂબ સારી પદ્ધતિ છે.
ઉપર, આ ગુણવત્તા સમસ્યાઓ હલ કર્યા પછી, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કુદરતી રીતે સુધરશે. કપડાની ફેક્ટરીઓને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કેવી રીતે સુધારવી તે શીખવવા માટેના અગાઉના પાંચ સૂચનો ઉપરાંત, મને લાગે છે કે ખરીદદારો શોધવા માટે ખરીદદારો એક સારી કપડાંની બ્રાન્ડ ફેક્ટરી હોવી જોઈએ, મહત્વપૂર્ણ લિંક્સ જપ્ત કરવી જોઈએ, જેથી ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ગુણવત્તાની અનંત સમસ્યાઓને નિયંત્રિત કરી શકાય. ખૂબ જ ચાવીરૂપ. હાલમાં, કપડાં ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધા સફેદ ગરમીમાં પ્રવેશી છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનનું દબાણ પણ મોટું બન્યું છે, અને ઘણી કપડા કંપનીઓ નવા વલણને સ્વીકારવા માટે પરિવર્તન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. જો કે, ઘણા નાના અને મધ્યમ કદના કપડા ઉદ્યોગોને ઓર્ડર મેનેજમેન્ટમાં વધુને વધુ સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો છે. ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરતી વખતે ઝડપી વિપરીત કાર્યક્ષમતામાં કેવી રીતે સુધારો કરવો?
સિયિંગહોંગ- ગુણવત્તા ઝડપી રિવર્સ કરો
સિયિંગહોંગસ્ટાન્ડર્ડાઇઝ્ડ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન સાધનો અને અગ્રણી ડિજિટલ ટેક્નોલોજી ધરાવે છે, ધ્યેય ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઝડપી રિવર્સ બનાવવાનો છે, જે ક્લોથિંગ એન્ટરપ્રાઇઝિસને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન પ્રણાલી બનાવવા માટે સક્ષમ બનાવે છે જે ચેતા અંતના ઉત્પાદનમાં પ્રવેશ કરે છે.
GST દ્વારા, સામગ્રી, ડિઝાઇન અને પ્રક્રિયાના મૂળભૂત ડેટાને પ્રમાણિત અને ડિજિટાઇઝ કરવામાં આવે છે. પછી MES, ERP, ઇન્ટેલિજન્ટ હેંગિંગ અને અન્ય હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર ડેટા લિન્કેજ દ્વારા, આગળ મોટા પાયે માંગ પર અને કસ્ટમાઇઝ ઉત્પાદન ઉત્પાદન સહયોગ પ્રાપ્ત કરવા.
ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરતી વખતે, તે બ્રાન્ડને ઈન્વેન્ટરી ખર્ચને મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે, અને બ્રાન્ડની પોતાની સપ્લાય ચેઈનની એકંદર કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરીને વર્તમાન તબક્કાના ઝડપી વિકાસ અને ભવિષ્યમાં પણ અનુકૂલન કરી શકે છે.
દ્વારા કાર્યક્ષમતા માંગે છેગુણવત્તા, કાર્યક્ષમતા દ્વારા વિકાસ મેળવવા માટે, ગુણવત્તા એ એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્તિત્વ સાથે સંબંધિત છે, ગુણવત્તા એ એન્ટરપ્રાઇઝનું જીવન છે, તેથી એન્ટરપ્રાઇઝને ટકી રહેવા માટે ગુણવત્તા પર ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે.
પોસ્ટ સમય: જૂન-30-2024
