કપડાં ડિઝાઇનની ચોક્કસ પ્રક્રિયા

1. પહેલું પ્રાથમિક સંશોધન છે. સંશોધન સામગ્રી મુખ્યત્વે સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદનોનું વલણ વલણ અને વિશ્લેષણ છે (કેટલીકવાર અન્ય વિભાગો દ્વારા કરવામાં આવે છે અને ડિઝાઇન વિભાગ સાથે શેર કરવામાં આવે છે. હું સૂચન કરું છું કે ડિઝાઇનર્સ હજુ પણ સંશોધનમાં ભાગ લે, અનુભવ અલગ છે). વધુમાં, ઓનલાઈન અને ઘણી બધી ટ્રેન્ડ વલણ કંપનીઓ ખરેખર ઘણી બધી વલણ સલાહ આપે છે. મોટાભાગના વ્યવસાયો જે બિન-ટ્રેન્ડ સર્જકો અને નેતાઓ છે, ડિઝાઇનર્સ વલણને અનુસરવાનું કામ કરે છે. ઓનલાઈન શોધ માહિતી ઉપરાંત જે દરેક વ્યક્તિ વારંવાર કરે છે, જો MAO મેગેઝિન, તો મને લાગે છે કે અહીં સૌથી મહત્વપૂર્ણ સંશોધન પદ્ધતિ ફેક્ટરીમાં જવું જોઈએ (ફેક્ટરી આગામી સિઝનમાં વેચવા માટે કપડાં બનાવી રહી છે, જે તમે વેબસાઇટની વાસ્તવિકતા જુઓ છો તેના કરતાં ઘણી વધારે છે)

2. કોમોડિટી વિભાગ (ખરીદદારો) સાથે સૌથી વધુ વેચાતા, વેચાતા ન હોય તેવા નાણાંના ઇતિહાસનું વિશ્લેષણ કરવા માટે, ડિઝાઇનરો માટે તેઓ શા માટે સારું વેચે છે, ખરાબ વેચે છે, તેનું વિશ્લેષણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે કે કઈ ડિઝાઇન સમસ્યાઓ શ્રેષ્ઠ વેચાણ અને વેચાતા ન હોય તેવા માલ તરફ દોરી જાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલીક સારી છે પરંતુ કિંમતની સમસ્યા છે, તેથી ડિઝાઇનરોએ ડિઝાઇનના દૃષ્ટિકોણથી કિંમત ઘટાડવાનું વિચારવાની જરૂર છે; કેટલીક ખરેખર સારી છે, કેટલીક વર્બોઝ ડિઝાઇન વિગતો હોઈ શકે છે જે ગ્રાહકોને પસંદ ન હોય. સારાંશમાં, ઐતિહાસિક ડેટાનું વિશ્લેષણ મહત્વપૂર્ણ છે. આ ભાગમાં સામાન્ય રીતે કોમોડિટી વિભાગ અને વેચાણ વિભાગના સાથીદારો ભાગ લે છે.
૩. બ્રાન્ડ કંપનીનો ડિઝાઇનર શ્રેણીનું નિર્માણ હવામાં કરતો નથી. ડિઝાઇનર થીમ અને શ્રેણી જારી કરે તે પહેલાં, કોમોડિટી વિભાગ (ખરીદનાર) કોમોડિટી પ્લાન ટેબલ પ્રદાન કરશે. કોમોડિટી શેડ્યૂલમાં આ સિઝન માટે જરૂરી તમામ પ્રકારની વસ્તુઓ (જેમ કે કોટ X, X SKU; પેન્ટ X, X SKU) અને કિંમત, લિસ્ટિંગ બેન્ડ અને અન્ય આવશ્યકતાઓ શામેલ છે. કોમોડિટી પ્લાન એ ફ્રેમવર્ક માર્ગદર્શિકાની સમકક્ષ છે, જેમાંથી ડિઝાઇનર સંગ્રહ બનાવે છે.
4. ડિઝાઇન વિભાગ ખરીદનાર દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ દિશાત્મક કોમોડિટી આયોજન અને લોકપ્રિય વલણ સંશોધન અહેવાલોની શ્રેણી અનુસાર નવી સીઝન કોમોડિટીની ડિઝાઇન થીમ અને વિકાસ દિશા (નીચે બતાવ્યા પ્રમાણે) વિકસાવે છે, અને ખરીદનાર અને વેચાણ વિભાગ (જો કોઈ હોય તો) સાથે મળીને ડિઝાઇન દિશા નક્કી કરે છે.
5. સંબંધિત વિભાગો દ્વારા સંયુક્ત રીતે પુષ્ટિ કરાયેલ વર્તમાન સીઝન પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ દિશા અને કોમોડિટી યોજના અનુસાર, ડિઝાઇન વિભાગે વિકાસ કાર્ય શરૂ કર્યું. વુ ટીના કાર્યમાં કાપડ, સહાયક સામગ્રી વિકસાવવા, ડિઝાઇન પ્રેરણા સ્ત્રોતો શોધવા, નવા સીઝન પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ રિપોર્ટ્સ બનાવવા અને ઉત્પાદન ડેવલપમેન્ટની દિશા અનુસાર ડિઝાઇન હસ્તપ્રતો બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે. પ્રથમ અનાજ (નીચેની આકૃતિ જુઓ), જેમાં સ્ટાઇલ ડ્રોઇંગ, રંગ, ફેબ્રિક, પ્રિન્ટિંગ પેટર્ન વર્ણન વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

૬. ખરીદનાર અને વેચાણ વિભાગ સાથે બે થી ત્રણ વખત ચર્ચા કર્યા પછી ડિઝાઇન ડ્રાફ્ટ સામાન્ય રીતે આખરે પુષ્ટિ પામે છે. આ પ્રક્રિયામાં, ડિઝાઇનર પ્રોટોટાઇપ બનાવવાનું શરૂ કરવા માટે પ્રોટોટાઇપ વિકાસ વિભાગ (અથવા દસ્તાવેજી) સાથે પણ કામ કરશે.
7. સામાન્ય રીતે, ઔપચારિક ઓર્ડર મીટિંગ પહેલાં, જો કેટલાક નમૂનાઓ વિકસાવવામાં આવ્યા હોય, તો ડિઝાઇન વિભાગ અને ખરીદનાર ફરીથી નમૂનાઓની સમીક્ષા કરવા અને સંબંધિત ફેરફાર મંતવ્યો રજૂ કરવા માટે મળશે.
૮. ઓર્ડર મીટિંગ શરૂ થાય છે. ઓર્ડર મીટિંગ દરમિયાન, ડિઝાઇનર્સ (કેટલીક મોટી બ્રાન્ડ કંપનીઓ પાસે વેચાણ વિભાગ પણ હશે) દરેક પ્રોડક્ટ લાઇન, આ બ્રાન્ડ અને મુખ્ય ડીલરો ખરીદદારોનો ઓર્ડર રજૂ કરે છે.
9. ઓર્ડર સારાંશ માટે નિયુક્ત વિભાગ (કેટલીક કંપનીઓ હાથ ખરીદવા માટે, અથવા કોમોડિટી વિભાગ અથવા ઓપરેશન વિભાગ) ને સબમિટ કરવામાં આવશે, અને પછી જથ્થાબંધ ઉત્પાદનને અનુસરવા માટે ઉત્પાદન વિભાગને સબમિટ કરવામાં આવશે.
૧૦. ખરીદદારો અને દસ્તાવેજી માલ સ્ટોર પર સમયસર અને ગુણવત્તા પર ન પહોંચે ત્યાં સુધી ઉત્પાદનનું પાલન કરે છે.
પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રક્રિયામાં, ખરીદદારોને ઘણીવાર ડિઝાઇન વિભાગ સાથે મીટિંગો યોજવાની જરૂર પડે છે, સામાન્ય રીતે દર સીઝનમાં 2 થી 5 વખત. મોટા પાયે કપડાં ઉદ્યોગો માટે વિવિધ પ્રદેશોમાં વિતરિત સંબંધિત વિભાગોના કર્મચારીઓને દરેક સીઝનમાં સમય ખર્ચ અને ખર્ચ ખર્ચ પરીક્ષણ સાથે મળવા દેવાનું ખૂબ વાસ્તવિક નથી. તેથી, વાસ્તવિક કામગીરીમાં, ઓર્ડર મીટિંગ પહેલાંની મીટિંગમાં ફક્ત મુખ્ય મથકમાં સંબંધિત વિભાગોના વડાઓ જ ભાગ લઈ શકે છે.

વધુમાં, કપડાંના ઉત્પાદન વિકાસ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સુધી, ઉત્પાદન લાઇન અપરિવર્તિત નથી. ખરીદનાર અથવા વેચાણ વિભાગના પ્રતિસાદ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની શક્યતા, ન્યૂનતમ ઓર્ડર જથ્થાના પ્રતિબંધ, કિંમતની તર્કસંગતતા અને અન્ય પરિબળો અનુસાર, હકીકતમાં, ઉત્પાદન ડિઝાઇન ઘણીવાર વિવિધ ડિગ્રીમાં બદલાય છે, અને કેટલીક શૈલીઓ પણ રદ કરવી પડે છે.